Pourquoi conduire le #changement d’un projet informatique ?
Les études réalisées* montrent que 60 % des projets n’atteignent pas les résultats visés et ne respectent pas les délais de réalisation.
Les raisons sont souvent en lien avec les résistances au changement.
Pourquoi des résistances au changement ?
Au-delà des questions techniques liées au produit, les causes des résistances au changement peuvent être liées :
- soit à l’absence d’une stratégie claire,
- soit à l’absence de partage de la vision stratégique,
- soit aux peurs :
- de perdre ou manquer de compétences,
- liées à l’inconnu,
- de perdre le pouvoir.
Comment faire pour anticiper et gérer les résistances au changement et engager vos équipes ?
Notre rôle consiste à vous apporter les réponses à ces questions et les outils nécessaires par un diagnostic et les préconisations en vue de réussir vos projets.
L’accompagnement au changement permet de démarrer un projet avec en prenant en compte l’impact des changements sur l’humain, comprendre les besoins des acteurs pour mieux les engager et diminuer les risques délais, coûts et RH.
Toutefois, plus vous attendez, plus le coût du facteur humain sera élevé et créera des situations de peurs avec une cristallisation des attitudes inefficaces.
Un diagnostic permet de relater ces situations de risque et avancer en toute confiance.
Si vous souhaitez digitaliser votre activité, il est également indispensable d’accompagner vos clients pour faciliter la transformation de votre activité et celle de votre client.
Nos méthodes ont fait leur preuve n’hésitez pas à nous contacter pour exposer votre projet !
*Institut Galup
#résistancesauchangement
